Santander Asset Management ha llegado a un acuerdo para adquirir el negocio de gestión de activos de BNP Paribas Asset Management en Argentina. Con esta operación, la compañía fortalece su posición en Latinoamérica y se convierte en el líder por volumen gestionado en el país.
Consolidación en el Mercado
Esta adquisición permite a Santander Asset Management ampliar su gama de servicios y fortalecer su presencia en el mercado institucional. La compañía incrementará su cuota de mercado local hasta aproximadamente el 12%.
Ampliación de Servicios
La operación añade capacidades como el negocio de planes de pensiones corporativos, en el que BNP Paribas Argentina Asset Management S.A. (BNPP AAMSA) ocupa el primer lugar a nivel local. Además, Santander Asset Management busca fortalecer su actividad en el segmento institucional, un pilar estratégico a largo plazo.
Apuesta por el Crecimiento en Argentina
Santander continúa apostando por Argentina como fuente de crecimiento. La adquisición fortalece su oferta de servicios financieros en el país y respalda su compromiso de contribuir al progreso de las personas.
Perspectivas de Crecimiento
El negocio de Wealth Management & Insurance de Santander es uno de los cinco negocios globales que más ha crecido en los últimos años. Esta operación refuerza su presencia en la región y consolida su actividad como una plataforma global de inversiones.
Liderazgo en Europa y Latinoamérica
Santander Asset Management se consolida como una gestora líder en Europa y Latinoamérica con esta operación. La adquisición no solo aumenta su cuota de mercado en Argentina, sino que también refuerza su negocio institucional y completa sus capacidades en el país para ofrecer un valor diferencial y una mayor personalización a sus clientes.
La adquisición demuestra el compromiso de Santander con Argentina y las oportunidades de crecimiento que representa en su estrategia a largo plazo. La compañía busca ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos de inversión en un entorno financiero en constante evolución.
